6月16日,上海迪士尼度假区迎来5周岁生日。5年来,无数的欢笑在这里汇聚,万千游客在这里邂逅神奇和快乐……而这5年间,也正是中国旅游市场主题公园迎来大发展的时期,业内人士认为,我国主题公园市场规模将有望超过美国,成为全球最大的主题公园市场。
为文旅行业带来变化提升标准
上海迪士尼度假区以“原汁原味迪士尼,别具一格中国风”这一独特的设计理念为指导,将中国元素和艺术融入到景点、娱乐演出、建筑、餐饮等日常运营的方方面面,以此向中国文化和传统致敬。
五周岁的迪士尼,除了给从业人员、周边地区带来的实质性影响和改变,也在潜移默化中改变着整个文旅行业的标准和理念。作为超大规模的旅游目的地,上海迪士尼带动了多个其他产业的发展,也汲取了迪士尼品牌在主题乐园行业超过 65 年的领先经验,为旅游、住宿、餐饮、文创等各个行业添砖加瓦,提升水准。
2020年5月11日,上海迪士尼乐园重新开放后,也为全球带来了期盼已久的快乐和乐观精神。上海迪士尼乐园夜以继日,制定出新的运营政策和举措用以保护演职人员和游客的安全,顺利恢复运营的同时也重新点燃了人们对旅游业复苏的信心。
据了解,在未来几年里,上海迪士尼度假区还将持续发展和扩建,包括打造备受期待的第八大主题园区——“疯狂动物城”。这一全新主题园区的建设继续有条不紊地进行,故事中一些主要角色的机械动画人偶正在持续开发制作中,其中很多角色将是华特迪士尼幻想工程第一次将机械动画人偶在美国以外的地方进行开发制作。
主题公园生存之道在于打造独特IP
MobData研究院曾在一份研究报告中指出,中国的主题公园零售额2021年将达到758.9亿元,有望超越美国成为全球最大主题公园市场。
目前,国内外品牌都对中国主题公园市场虎视眈眈,在争抢目标游客上各显其能。有分析显示,游玩性质、出行方式、乐园内容和地域文化,成为游客选择主题公园时的主导因素。
主题公园的生存之道,在于避免同质化发展,把握精准游客需求提供差异化娱乐体验,打造属于自己的超级IP,可通过融屏宣传引导游客事半功倍。但IP绝不是掌握了一个好的故事那么简单。
业内人士认为,对于我国的主题乐园来说,盲目扩张的阶段已经过去,想要在未来的市场竞争中取得立足之地,必须要有自身的核心竞争力。时间点的把握、人格化的精髓、传播力的设定、目标客群的锁定、地域特色的植入缺一不可。
同时,一个主题乐园成功与否,绝不仅仅在于乐园本身的建设,乐园和周边配套设施相接的总体规划才是其核心与基础。所以,在对主题乐园进行规划和设计时,必须从宏观角度进行考量和布局。城市是主题乐园的“母体”,主题乐园是城市“名片”,二者形成良性的互动,才能实现共同发展,从而满足消费者的多种需求。
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