12月25日 ，据央视财经报道曾经吸引众多人打卡的网红书店言几又面临经营困境，不仅被曝存在欠薪、不给员工交社保等情况，进入12月以来，更是有多家店面关闭。“网红”光环褪去，线下书店该何去何从?

网红书不红，爱的不是书，是打卡拍照，人们追随的是“网红”名人效应，一哄而上，同时也会意味着一哄而下。网红不是错，但是没有真正激发书店发展的内生动力。抓住受众核心需求，打造深度文化交流空间是书店的天然优势。

“网红”书不红，看似光鲜的背后是其实只是短暂的高曝光度的实现，本质上未改变线下书店的经营模式。网红书店言几又打着文化社区的口号，实质上主要是靠书店的书籍营收，前期吸纳的投资用于大规模地扩展书店规模。本质上看，走的依旧是老路。

行目前，信息在移动社交平台的冲击下，信息不是单纯的碎片化，已经是粉尘化。因此，高曝光也可能只是昙花一现罢了。其次，从书店的经营模式来看，传统书店靠卖书获利的模式已经行不通，首先由于经营成本问题线下书店的相对于线上书店不具有价格优势，其次，快递物流行业快速发展大多数城市线上购买书籍便捷省时。同时，书籍的毛利相对较低，真正获得利润靠的更多是走量。所以走老路，网红书店也无法前行。

其他扩展营收路并不轻松。目前的网红书店经营模式，无非是靠引进咖啡、奶茶等饮品增加收入，其次是开发各类的周边产品拓展收入来源。这些商业不仅建立在书店的人流量上，同时需要一定高黏度粉丝群体。但这些经营策略更多是一种商业行为，不仅会增添书店的商业色彩，导致降低原本文艺青年对书店的认可，而丧失这一深度粉丝群体。因此这些商业行为只是线下书店困境的杯水车薪，只能支撑书店的勉强生存。过度注重商业的创收方式可能是粉丝流失再开发新创收的恶性循环。

拥抱变化，方能破局。书店已经不再是获取书籍的固定场所，更多成为一种文化空间。如何营造和发挥文化空间的作用会是书店的关键。书店，是一种文化的载体，是纯粹阅读的环境。嘈杂喧闹商业化的背景下，专注阅读体验或许更能抓住读者想要静静看书的心。同时，作为文化空间的“沉浸式”阅读需要，相同文化爱好的群体线下交流，与大师的交流也会促进书店文化空间的形成。线下的文化活动意味着书店的书或许可以成为新的文化空间入场券，通过新书的售卖为购买者提供线下交流的机会，或者是购书赢得大师沙龙的入场券，来打造新式文化交流空间。

“网红”热潮褪去，书店的未来仍然在路上。面对快速变迁的时代，一味地追求速度，可能会丢失原本的初心，慢下来，抓住核心，打造优质的文化空间，才能慰藉现代人疲惫的心灵。

关键词： 网红书店 打卡潮 盈利难 线下书店发展方向