下调存款准备金率影响有哪些?

下调存款准备金率会使市场上的资金变多，大量的资金会流量股票市场，大量的资金流入就会使股票上涨，相反上调存款准备金会使市场上资金变少，没有多余的资金进行投资，甚至可能将股票市场的资金转出，从而导致股票下跌。

存款准备金就是央行要求各商业银行缴存的一部分备用金，存款准备金占其存款总额的比例就是存款准备金率，下调准备金率是宽松的货币政策，上调准备金是紧缩的货币政策。

下调存款准备金率的优缺点是什么?

存款准备金率很低意味着什么呢?同样的一笔投资，我们给企业留下的流动资金部分太少了!我们降低存款准备金率的目的是什么呢?是为了刺激经济。我们把原来央行收上去的部分存款，还给了商业银行，变成了商业银行的利润，这样可以让老百姓多储蓄，让企业多投资。可是这个时候就出现了一个矛盾，我们没有给工厂留下足够多的流动资金，建设项目完成后，却没有足够的流动资金推动。我们现在企业碰到的主要问题，很可能就是流动资金不足，流动性负债太多，或者企业的应付账款太多，特别是房地产行业。为什么美国的存款准备金率很低呢?因为美国搞技术立国，硬件上的扩大再生产规模不大，反观我们一个追求经济高速增长的国家就不一样了。如果流动资金不足，生产就不通畅，容易出现集体债务违约。

存款准备金制度是中央银行的三大货币工具之一，但是却是中国央行最重要的货币工具，基本上我们每年都要调整存款准备金率。2012年是存款准备金率最高的年份，此后一直下行，直到本次金融机构加权存款准备金率降到了8.4%。近些年来，中国经济新常态，经济增加速度放缓，央行可能以为持续降准有助于刺激经济，但是这种持续性的降低存款准备金率的方式是饮鸩止渴，是以牺牲资金的流动性去弥补投资的不足。表面上看，多释放出来的货币，可以缓解暂时的流动性不足，但是结构性的矛盾并没有解决，流动性不足的矛盾反而会越来越突出。

正确的做法是央行既要提高存款准备金率，同时又增加基础货币的投放。一方面要刺激经济，另一方面还要保证充沛的货币流动性。有个朋友不理解，说你这个做法是一方面要我们的央行“放水”，一方面又要我们的央行“收水”，弄了半天，不是白忙乎了吗?不是这样的!这位朋友没有理解什么是基础货币M0，M0本质上就是GDP。我们只要把全年的GDP用12个月去除，就可以得到M0。去年我们的GDP大约是100万亿人民币，除以12就是8.33万亿，和央行的M0很接近。如果我们的M0不增加，GDP就不会真正的增加;即使增加了，也是增加在固定资产的投资上面。由于缺乏资金流动性，固定资产投资很难释放实际的产能，一定存在产能过剩。也许，央行应该放弃这种片面倚重存款准备金率的货币发行方式了。

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