封面新闻记者 张福超

“我的家庭教育对我的影响很大，我的妈妈在我成长过程中扮演着很重要的角色，她是一个有担当、勤奋、智慧的女性。她经常教育我多做善事。等我自己当母亲后，我也是这么去教育我的儿子。”党的二十大代表、红旗连锁党委书记、董事长曹世如在接受封面新闻记者采访时说。

党的二十大代表、红旗连锁党委书记、董事长 曹世如

【资料图】

近日，由四川省纪委监委机关、四川省委宣传部主办的第二届“天府好家规”征集活动启动以来，收到了各地家风家规故事。一直被网友亲切称为“曹嬢嬢”的曹世如在接受封面新闻记者采访时表示，家庭教育对她的影响很大。

多做善事，做员工心中的好“妈妈”

从2000年开设第一家超市，到2012年在深交所上市，成为中国A股首家便利连锁超市上市公司，再到如今红旗连锁拥有17000名员工和3600多家门店，作为日常抓公司经营管理大事的“大家长”，生活中的曹世如也和大多数人一样，喜欢唱歌、看电视剧、养宠物。

“多做善事，心存感恩”，无论是在生活中还是在工作中，曹世如都牢记当年妈妈的教导，她告诉封面新闻记者说“在企业这个大家庭，我扮演的角色就是企业员工的‘妈妈’，我经常告诉他们做企业高调，做人要低调。我也时常教育家人和员工不做伤天害理的事情，任何时候都心存感恩，公司能取得今天成绩，也是感恩这个时代。”

据曹世如透露，红旗连锁开第一家超市时，员工基本都是下岗工、民工，开业时生意非常火红。但开业后才发现，有时门店里员工比顾客还多，但她没有采取缩减员工的方式，而是尽力为这些生活条件拮据的员工提供工作岗位，红旗连锁的门店才一家接一家开到了今天。

作为红旗连锁大家庭的“妈妈”，曹世如善待每一位员工，将“多做好事善事”融入到公司经营的点点滴滴，才成就了如今消费者心目中好企业。

心存感恩，用心践行社会责任

除了内部管理，曹世如告诉封面新闻记者：“2015年，四川有好几个连锁超市，由于经营管理不善，资不抵债，濒临破产。这些企业的负责人来找到我，希望红旗连锁能收购他们。”当时，如果收购这些企业公司可能会面临很大的困难，但曹世如相信凭借红旗连锁自身的管理和整合能力，收购这些企业也可以加速红旗连锁的发展。

红旗连锁一一偿这些企业欠银行的贷款，欠的税收，欠员工的工资、欠供应商的货款。还留下愿意到红旗连锁工作的员工，经过培训，再次上岗。现在公司很大一部分店长包括管理人员，都是来自于以前那些企业。“尽管在这个过程中遇到了很多麻烦，但我们都去面对它、解决它。可能也正是因为我们的责任和担当，得到了社会各界的好评，红旗连锁也得到了进一步的发展。”曹世如补充到。

在过去的疫情期间，红旗连锁作为一个保供企业，所有的员工坚守岗位，任劳任怨。在口罩等医疗物资极度缺乏的情况下，红旗连锁第一时间到外省进了50万个出口口罩，几乎是按进价卖给消费者，把口罩分配到每一个店。

曹世如说：“当时有消费者将排队在红旗连锁购买口罩的场景录成视频发给我，我非常感动，觉得又做了一件有利于大家的好事。”作为将消费者放在第一位的企业，红旗连锁一直充满社会责任感。长此以往，大家对红旗连锁倍加地信任，口碑也一一相传，红旗连锁成为了值得消费者信赖的好企业。

红旗连锁的发展离不开曹世如一脉相承的“多做善事，心存感恩”家风理念，谈到红旗连锁未来的发展，曹世如充满期待地说：“未来，我们还将不断地探索和创新，利用红旗连锁的网络平台，更好地服务社会，方便老百姓。”

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