2012年2月27日，尔必达向东京地区法院申请破产保护，进入重组程序。产品价格的下跌和日元的升值导致公司资金周转困难，最终放弃了独立经营和重组。公司负债总额截至2011年3月底达到4480亿日元，这是日本制造业历史上最大的破产案件。

该公司总裁引咎辞职。日本经济学家产业相枝野幸男在新闻发布会上说：“这是一件非常令人遗憾的事情。希望尽量减少对国内经济和就业的影响。

2009年，尔必达成为日本第一家申请《产业活力再生特别措施法》的企业，获得政府注资但重组失败。同一天，东京证券证券交易所宣布，其股票将于3月28日在退市举行。坂本茂在申请破产保护后的新闻发布会上表示，重组将以目前的管理水平为中心。

申请破产重组后，尔必达发行的普通公司债券、可转换公司债券等违约债务本息将达到1385亿日元(约合17亿美元)。此前由日本政府投资的部分公共资金将不会被回收，从而使国家负担增加高达280亿日元(约合3.5亿美元)。

《日本经济新闻》评论，尔必达破产简直是政府直接介入民间企业经营无效的教科书式案例。

尔必达的没落也是日本电子业界近年面临严峻局势的一个缩影。在全球电子产业重组洗牌中，即便有政府和政策驰援，没有绝对技术优势、不具备不可替代性的产品随时有可能陷入价格战泥沼，日本电视制造的没落就是其中一例，而像尔必达那样专注于一项“可替代”产品的电子企业显然抗风险能力更弱。

本月早些时候，尔必达总裁兼首席执行官坂本幸雄在“2012世界半导体东京峰会”上还信心满满地表示，在DRAM市场能幸存到最后的是尔必达那样有技术实力的公司，2012年将是决定谁笑到最后的决战之年。话音刚落，尔必达已力竭倒下。

有尔必达的前车之鉴，日本一些市场人士开始担心：日立、东芝、索尼不久前整合的液晶面板业务会不会重蹈覆辙?毕竟，日本液晶面板产品面临的结构性挑战与尔必达的DRAM惊人相似。

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