无人超市是一股新的零售浪潮，最初是马云最为看好的一个产业，杭州第一个无人超市上市之后，在不到一年的时间里，全国共有200多家店铺开启，拥有25000个无人操作的零售货架。而这场新零售改革由阿里、京东、苏宁等龙头进入，十几家初创企业竞相进入这个新产业链之中，风风火火的同时，各大媒体公司争相报道，这可能是一场颠覆性的技术革命，马云在打破传统行业以及支付行业同时，还是将手伸向了零售业。

然而，好时光并不长久，无人超市就像昙花一现，开的快，去的也快，在仅仅不到半年时间，盛极一时的无人超市相继面临倒闭。如今更是陷入商店关门、裁员和资金削减的漩涡中，即使是少数几个无人超市仍在苦苦挣扎，但在专业人士眼中，剩下的无人超市只不过是拖拖拉拉耗费时间而已，而这场闹剧结束之后，他们最终的结束将会是一无所获。

无人超市试营业目前无人超市最大的焦虑应该来自利润，也是后来失败的最大因素。除了正常的商品支付成本、电子价签成本、施工成本、产品损耗和日常运维之外，对于无人超市也会增加很多成本。值得注意的是，“无人化”看似节省了门店员工的成本，但实际上后台技术人员的成本远高于门店员工，人才也是无人化超市企业的主要竞争点。

无人超市试营业失败咱们一起算一下，不考虑地租成本，按照每件商品15元的成本价和便利店行业25%的毛利率，如果无人便利店的商品一天全部售出，利润为3750元，完全可以覆盖RFID成本和电子价签成本。但接下来我们面临的是补货成本、配送成本、新商品支付成本等等。

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