“北大博士后为做研究送半年外卖”近日登上热搜。一份为博士论文而做的田野调查,因关注平台经济从业者的职业发展与困境,再次引发了社会的热烈讨论。
吃完“青春饭”,外卖小哥何处去?目前来看,比较尴尬。当门槛低、收入高、就业灵活,遭遇风险高、升值慢、流动性大、保障不完善,外卖小哥的职业发展面临困境。干完这几年,当小哥变成大叔,力气拼劲少了、家庭负担重了,技能没有得到提升,他们如何在大城市更好地实现自身价值?反过来说,在为外卖小哥们的个人发展营造广阔空间的过程中,大城市所展现的开放包容、鼓励创新的精神气质,正是新业态形成和存在的必要环境。
壮大新业态需要行之有效的实招。我国约有2亿灵活就业人员,其中相当一部分是新业态从业者,外卖小哥所面临的不稳定、低保障、低技术含量、发展前景不明朗等职业困境,也困扰着其他灵活就业者。而要求年轻人在一个“熟手工”的岗位上干一辈子,既不符合当下年轻人的就业理念,更不符合现代服务业高质量发展的要求。
要从政策层面解决好“谁来做饭”。留住数量庞大的年轻人做大做活新业态,根源在于提高劳动生产率,关键要打通社会保障和技能培训的堵点。首先,平台不能只奉行“拿来主义”,还应该负有稳定就业和人才培养的责任,比如明示法律关系和用工类别、为外卖小哥依法缴纳各种社会保险,制定人性化的规则来保障他们能好好休息、安全骑行等。同时,各地主管部门应该积极协调职业技能院校、企业大学等,探索以多种形式开放专业技能提升渠道,推广给外卖小哥开培训班、评职称、积分入户等创新举措。在此过程中,还应善用电商平台的“小锅灶”,避免做成“夹生饭”。
北大保安“逆袭”成为一名职校校长的精彩故事有待继续,新时代的青年需要有新时代的偶像。对于今天的新业态从业青年来说,国家鼓励青年成才的政策不断,只要有心学,行行出状元,期待更多“高技状元”登上热搜。
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