苏宁易购的配送模式：

1.门店配送：这种模式一般针对小家电，约占总销量的40%。

当苏宁的一家商店缺货时，它会向配送中心发送补货请求，然后配送中心根据门店的补货信息将商品配送到缺货的门店，再由顾客去门店购买带回家。

2.客户配送：指客户在苏宁易购网上下单后，系统立即将订单信息传送到各个部门，然后由调度员调度工作，配送师傅迅速将订单信息传递给客户，这种是属于B2C物流模式，配送过程快捷准确，能让客户实时掌握配送信息。

3.配送中心配送：是苏宁易购典型的B2B物流模式，相互支持，密切合作，向配送中心配送货物通常发生在不同的地区之间，当其他配送中心缺货或断货时，会向附近货源充足的配送中心下达调拨指令，一般都是大批量配送。

苏宁易购市场地位如何?

苏宁易购是由业内领先的合作伙伴IBM开发的全新网站平台，基于云商苏宁长期积累的丰富的零售经验和采购、物流、售后服务等综合平台。

没有实体店的支持，虚拟经济很难发展，苏宁B2C的优势是可以将实体经济和虚拟经济结合起来，共同发展。

作为中国最好的连锁服务品牌之一，苏宁与世界领先的IBM公司联手打造互利共赢的战略合作局面，有实力最大化B2C的市场收益，计划在3年内占据中国家庭网络采购市场20%以上的份额，成为中国最大的3C家电B2C网站，苏宁也有望成为B2C行业最好的服务品牌之一。

苏宁易购根据其线上线下设立的两套物流系统，分别由两个物流管理中心控制---大件商品物流管理中心、小件商品物流管理中心。其中大件商品物流系统由线上、线下共享，而小件商品物流系统则由苏宁易购独立支配。跟据苏宁后台系统设置，大件家电物流管理中心将同时接收线上B2C与线下实体店的订单数据，并且统一按照时间先后向配送中心发出送货指令。在共享的大家电仓储这块，苏宁在全国设立60个区域配送中心，实现大件电器由配送中心直接运送至消费者家门口。

根据苏宁易购发布的未来物流十年规划中，到2020年，苏宁易购的自动化中心仓达到18—20家，配送点3000家，日处理订单最高达1500万件，届时，苏宁易购产品半日达配送范围扩大到2000左右县级以上城市，毛细物流渗透到全国所有城市和90%以上乡镇市场，逐步推行2小时配送服务标准。

关键词： 苏宁配送范围 苏宁易购物流模式 苏宁2小时配送服务标准 苏宁易购产品半日达 苏宁易购配送体系分析