根据CCASS数据显示,截至7月14日花旗银行托管比亚迪H股一共达到3.9亿股,占H股总持股量的35.55%,相较于7月11日3.88亿股略有上升。
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7月15日有媒体报道称,巴菲特旗下的伯克希尔-哈撒韦公司(下称“伯克希尔”)此前将2.25亿股比亚迪H股实物股票存入花旗。最新数据显示,花旗席位的比亚迪H股托管量较7月11日不减反增,为何包括伯克希尔在内的比亚迪大股东未刊登股份变动公告。
根据港交所披露易规定,大股东增减持股票只有横跨某个整数百分比时,才需要作出披露。简单理解,当大股东的持股量由5.9%增至6.2%,由于他的股权跨越了6%这个整数百分比,所以必须作出披露。但若他的股权由6.1%增至6.9%,因没有跨越任何整数百分比,所以无需作出披露。
另外,花旗席位的比亚迪H股托管量增加,也并非一定是包括伯克希尔在内的大股东所为,也有可能是其他普通客户通过花旗银行买卖股票。
不过从2.25亿股大规模存仓动作来看,巴菲特后续减持的动力较足。否则,不需要大费周折浪费时间、资金成本将实物股票换成电子股票。
据证券时报记者查阅披露易数据,伯克希尔在2008年9月以8港元/股买入2.25亿股比亚迪股份,持有14年至今,按照今日收盘价计算,账面浮盈35倍,择机退出实为一笔划算买卖。
2.25亿股正伺机而动
股神巴菲特的一举一动都备受关注,最近市场正紧盯巴菲特何时减持比亚迪。
7月11日,花旗银行的托管仓位突然飙升,持仓比重由前一个交易日的14.88%一跃上升至35.39%,位居各大券商经纪行持仓席位第一。
数据显示,当天有2.25亿股的实物股票存入花旗银行,由于巴菲特恰好持有2.25亿股比亚迪H股,因此市场猜测这些股份大概率来自巴菲特旗下的伯克希尔。
中泰国际策略分析师颜招骏向证券时报记者称,股东持有实物股票是做不了任何交易的。将实物股票存入券商转换成电子股票是为了方便日后交易,比如减持或者配股等。因为将实物股票存仓一是有时间成本,实物股票并不能马上就转换成电子股票,二是有资金成本,即要付出印花税、存仓费,每半年或者每个月都会收取费用,根据每个券商的收费标准而异。
值得一提的是,有媒体称实物股票转换成电子股票,需要通过花旗、摩根士丹利等券商通道转换,但实际上实物股票转换电子股票,对券商经纪行没有任何硬性规定,只要是合资格的任一证券经纪行都可以做此类业务。
“(伯克希尔)此前14年持有比亚迪从来没有将实物股票转换成电子股票,因此有理由相信这一次转仓是为了方便日后减持,否则不需要这么大费周章。”颜招骏称。
而巴菲特的这一存仓行为,直接导致比亚迪A/H 股在7月12日双双大跌。因此,市场格外关注巴菲特接下来的动作,以及相关减持公告。
根据CCASS数据显示,截至7月14日花旗银行托管比亚迪H股一共达到3.9亿股,占H股总持股量的35.55%,相较于7月11日3.88亿股略有上升。
有媒体称,花旗席位的比亚迪H股托管量较7月11日不减反增,包括伯克希尔在内的比亚迪大股东也未刊登股份变动公告。
根据证券时报记者了解,首先花旗席位托管量上升,有可能是普通客户通过花旗进行股票买卖,导致其托管数量上升。根据CCASS数据显示,7月12日-14日,花旗银行的比亚迪H股托管量一共增加174万股,其中13日就增加了145.79万股。与此同时,港股通席位卖出110.6万股,瑞银卖出107万股,HSBC賣出95.6萬股,这意味着港股通、瑞银或其他券商卖出的股票有可能被花旗客户买走,亦或者是转仓至花旗。
其次,即使包括伯克希尔在内的大股东有增/减持动作,也不一定必须要公告。
根据港交所披露易规定(注释:这里只计算H股),持股超过5%的大股东,当他们的股权出现进一步改变导致跨越某个整数百分比时(例如6%或7%),就需要作出披露。
简单理解,当某个大股东的持股量由5.9%增至6.2%,由于他的股权跨越了6%这个整数百分比,所以必须披露。但是,若他的股权由6.1%增至6.9%,因没有跨越任何整数百分比,所以无须披露。
根据比亚迪股份年报数据显示,巴菲特持有2.25亿股H股,占H股发行量的20.4%。因此只有当巴菲特的减持比例低于20%(不包含20%),比如19.99%,那么就必须在减持事件发生时作出披露。所以,或许巴菲特接下来会有减持,但若减持比例没有跨越20%整数百分比,投资者也不会知道他到底有没有减持,减持多少。直到减持比例跨越整数百分比作出披露后,才能得知其减持的数量以及均价。
持有14年
股神巴菲特账面浮盈达35倍
根据披露易显示,2008年9月,伯克希尔以8港元/股价格认购2.25亿股比亚迪H股,交易总金额约18亿港元(约合人民币15亿元),按照今日最新收盘价计算,巴菲特的这笔交易账面价值已经超655亿港元,账面浮盈高达35倍。
除了巴菲特,还有一个男人也因为投资比亚迪赚的盆满钵满,那就是被称为“巴菲特接班人”的喜马拉雅资本创始人。于2002年时大量买入比亚迪,而且持有了20年的时间,在去年陆续减持,浮盈超17倍。
事实上,在巴菲特对比亚迪的投资案例中,查理·芒格起到了非常关键的因素。在CNBC的访谈中,巴菲特回忆道:“投资比亚迪不是我的决定,也不是我的投资团队的决定,而是有一天查理·芒格打电话给我说‘我们必须投资比亚迪’。”
在回答股东有关比亚迪的问题时,芒格表示:“电池在未来将是必不可少的资源,比亚迪在生产电池的同时也生产整车的几乎全部部分。”
事实上,比亚迪并非巴菲特投资的第一家中国企业。根据港交所披露易显示,巴菲特对中国公司的第一笔投资于2002年,买入港股中国石油,此时中国石油股价在0.5港元/股左右,自2002年至2003年期间,伯克希尔一共耗资4.88亿美元(约38亿港元/股)购入1.3%的中国石油,并一举成为中国石油第三大股东。
到2007年下半年,中国石油最高上涨至20.25港元/股(不复权),此时巴菲特就开始在11-14港元/股区间不断卖出股票,最终以310亿港元将中国石油清仓,此笔交易账面浮盈272亿港元,收益率达到715%。
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伯克希尔