阿里巴巴宣布组织架构升级

3月28日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信《唯有自我变革，才能开创未来》，启动新一轮公司治理变革。

根据方案，在阿里巴巴集团之下，将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。业务集团和业务公司将分别成立董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团则将全面实行控股公司管理。

根据全员信，张勇在担任阿里巴巴集团董事长兼CEO的同时，兼任阿里云智能集团CEO;戴珊任淘宝天猫商业集团CEO;俞永福任本地生活集团CEO;万霖继续担任菜鸟集团CEO;蒋凡任国际数字商业集团CEO;樊路远任大文娱集团CEO。其他公司也将独立经营管理。

调整组织架构的目的有哪些?

有利于功能的完善，实现战略落地。

对于迫切需求对组织架构调整的企业来说，无论是以什么起家，基本的特征是偏才居多，往往是某一方面或几个方面能力具有优势：营销能力、生产能力、技术能力、特殊资源获取能力等等。而在其他方面能力相对较弱：战略管理能力、制度管理能力、财务管理能力、人力资源管理能力等等。在企业规模不大的时候，这种偏弱的能力还不足对企业经营构成较大威胁。但是，随着时间推移，这种能力会产生两极分化，在企业规模增长到一定程度后，这种偏弱的能力将根本性地阻碍企业的发展。

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