3月30日晚，中原银行发布2021年年度报告，展现出一派勃勃生机。

锚定“两个确保”、实施“十大战略”，2021年中原银行高质量发展收获新成效，打造“百年基业、百年中原”的根基不断夯实。报告显示，克服疫情和汛情的不利影响，截至2021年末，中原银行全行资产总额7682.33亿元，较年初增加107.50亿元，增幅1.4%;2021年实现净利润36.33亿元，同比增长8.3%;存贷款余额实现双升，资负结构持续优化，不良贷款比例逐步降低。

这份新鲜出炉的“成绩单”究竟藏有哪些亮丽之处?如此稳健的增长，中原银行又是怎样做到的?

亮点一：利润同增8.3% 不良率降低0.03个百分点

“稳健”是这份年报最大的关键词。

作为“中原人民自己的银行”，面对诸多压力和挑战，2021年，中原银行业务规模稳步增长，资负结构不断优化，服务河南高质量发展能力持续增强，为亿万中原儿女托起稳稳的幸福。

截至2021年末，全行资产总额7682.33亿元，较年初增加107.50亿元，增幅1.4%。存款余额(不含应计利息)4484.25亿元，较年初增加234.43亿元，增幅5.5%;各项贷款余额(不含应计利息)3881.60亿元，较年初增加311.34亿元，增幅8.7%。

随着对实体经济支持力度的不断增加，中原银行资负结构持续优化。高收益的贷款总额(不含应计利息)占总资产比重为50.5%，较年初提升3.4个百分点;低成本的一般存款(不含应计利息)占总负债比重为63.5%，较年初提升2.6个百分点;高成本的同业负债(含同业存单)占总负债比重为24.6%，较年初下降0.3个百分点。

作为衡量上市公司基本面的重要指标，营业收入和净利润一直受到社会广泛关注。经营质效方面，2021年，中原银行实现营业收入192.83亿元;实现净利润36.33亿元，同比增长8.3%。收入结构持续改善，手续费及佣金净收入占营业收入比重为10.02%，同比上升0.82个百分点。净利息收益率和净利差分别为2.31%和2.13%，维持行业良好水平。

资产质量方面，中原银行扎实推进“降旧控新”效果持续显现，不良贷款率为2.18%，较2021年年初下降0.03个百分点，新发放贷款不良率保持1%以内的良好水平。资本充足率保持稳定。截至2021年末，该行核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率分别为8.70%、10.39%、13.30%，较上年末分别上升0.11、0.04及0.10个百分点，均符合监管要求。

尤为引人关注的是，得益于稳健的业绩增长，按照最新资产数据，中原银行位列英国《银行家》杂志2021年全球1000强银行第185名和《财富》2021年中国500强入围商业银行第24名。

亮点二：“四个服务”初显成效 321.6亿元润泽普惠小微

以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，中原银行党委班子通过打造“四化四融”融合型党建，升级了全新的战略路径、服务理念、企业文化。该行以“服务战略、服务实体、服务企业、服务人民”的决心和信心，高效回应省委、省政府关切，为现代化河南建设增光添彩。

报告期内，中原银行牢牢坚持“四个服务”的战略方向，深入贯彻落实国家、省委省政府决策部署，积极融入河南经济社会发展大势，扎实服务实体经济，全力支持灾后重建和企业复工复产，践行普惠金融，为河南经济发展澎湃金融力量。

——服务战略方面。围绕黄河流域生态保护和高质量发展、促进中部地区崛起等国家战略，中原银行积极提供金融支撑，为重大项目建设投放贷款608.1亿元。

——服务实体方面。中原银行坚持“项目为王”，2021年提供融资544.9亿元，全生命周期支持制造业高质量发展。同时，该行紧盯数字赋能场景化产品创设，努力提升小微企业贷款的可获得性，2021年累计为5.02万户普惠小微客户提供融资321.6亿元。

——服务企业方面。中原银行一方面以埋头苦干、久久为功的身姿投入到“万人助万企”活动，累计投放贷款121亿元。另一方面，该行全力以赴支持灾后重建，为灾后重建与复工复产投放专项贷款195.4亿元。

——服务人民方面。构建场景生态，依托异业联盟、智慧社区、智慧校园等，中原银行将便捷的“生活+金融”服务带至指尖。此外，该行搭建负债产品中心，创设覆盖客户“儿童成长、青年创业、幸福养老”全生命周期的储蓄产品，持续发挥好永续贷等产品的钩子作用，深化信用卡金融消费内涵，不断丰富金融为民的载体和形式。

截至2021年末，中原银行发放贷款及垫款利息收入为195.16亿元，同比增长7.2%，为我省灾后重建和实体经济提供了源源不断的金融活水。

亮点三：数智转型迈入新阶段 实现风险模型全周期在线闭环管理

实施数字化转型战略，是中原银行深入实施“十大战略”的又一生动体现。

报告显示，中原银行持续推进数字化与业务发展深度融合，数智转型迈入新阶段。数字化应用能力的全面提升，也助力中原银行各项业务发展驶入“快车道”。

管理质效不断提升。中原银行持续推进成本精细化分摊工作，完成风险、会计及科技条线人工成本的直接分摊，为后续资源配置、产品定价和综合考评提供指导;持续推进开放银行建设，自研开放API(应用程序编程接口)平台，实现向前连接应用场景、向后对接内部系统，完成行内供应链、互联网信贷、客户体验等3个场景集合，有效降低业务沟通成本。

业务发展稳步推进。零售业务方面，中原银行固化零售总分支联动的数字化营销体系，上线分行属地化用例，持续提升总行数据用例精准度，销售转化金额1665.37亿元。公司业务方面，运用区块链等技术打造开放式、生态化的供应链平台，上线经销商支持计划，经销商层面对接127个品牌商，累计获取省内小微企业经销商名单4200余户，累计放款超2亿元。金融市场业务方面，成功上线理财分销系统，系统布局不断完善;持续推进业务在线化，完成同业客户投后与预警功能建设，实现同业客户投后及预警管理工作在线化、常态化。

通过加快构建数字化风控体系，中原银行完善覆盖贷前、贷中、贷后的新信贷系统建设，提升全流程在线化智能风控水平。目前，其自主研发的模型管理平台，并已纳管模型资产3461项，实现风险模型全周期在线闭环管理。此外，该行持续完善交易反欺诈平台，全年累计处理交易超6亿笔，风险预警率达2.19‰，交易阻断率1.2‰，阻断资金超千万元，实现手机银行大额诈骗零损失。

手机银行跻身“2021年手机银行最佳实践案例TOP30”;信息安全运营体系建设获人行《金融电子化》杂志评选的“2021年金融业信息安全突出贡献奖”与数据模型管理平台“2021金融业新技术应用创新突出贡献奖”;数据治理体系建设荣获“DAMA中国2021数据治理最佳实践奖”……如今，在数字化转型道路上，中原银行已是成绩斐然、硕果累累。

亮点四：明确五大发展路径 推动吸收合并工作顺利完成

2022年，中原银行如何以更加有力的工作举措、更加高效的金融服务，助力省委、省政府各项部署安排落地落实?年报从五个方面进行了深刻阐释。

一是稳步推进吸收合并工作。推动中原银行吸收合并洛阳银行、平顶山银行及焦作中旅银行工作顺利完成，实现整体业务的高质量发展，提升金融服务全省经济社会发展能力。据悉，吸收合并完成后，新中原银行资产规模将突破万亿，资本实力明显增强，在全国城商行排名中将进入前列。

二是打造“服务最好、定价最优、效率最高”的品牌形象。“服务最好”是指要完善服务质量和效率的考核评价体系，提升客户体验;“定价最优”是指要充分调研，做好精准定价;“效率最高”是指深刻落实“1310”工作机制，推动各项业务提档升级。

三是落实“服务战略、服务实体、服务企业、服务人民”战略重点。在新发展阶段，中原银行将继续大力深耕河南，坚持“项目为王”的工作导向，全力支持地方经济建设，不断提升人民群众对中原银行的认同感，真正将中原银行打造成为中原人民自己的银行。

四是深入推动“理念转型、业务转型、数智转型、作风转型”四大转型。理念转型是前提，业务转型是核心，数智转型是支撑，作风转型是保障。为此，中原银行将不断优化信贷资产结构，实现四个“四分之一”(个人、小微农户、公司客户、政府平台贷款占比分别为25%)的调整目标。同时，中原银行将以业务导向、问题导向和效果导向为引领，

实施在线化、数字化、智能化、自主化和应用化的数智转型。

五是尽快实现“四大转变”。新的一年，中原银行将深入推动以产品为中心向以客户为中心转变，从客户经营向客户服务转变，从利益驱动向责任驱动转变，从求大求快急功近利向求质求优务实稳健转变，着力夯实百年基石。

“2022年，中原银行将以‘新中原、新服务、新未来’为主题，坚持‘稳中求进、稳中求实、稳中求优’的工作总基调，秉承‘贴心、专业、合作、共赢’的服务理念，践行‘上网下乡、数智未来，守正创新、砥砺前行’的战略路径，不断向着‘突破万亿、回归A股、打响品牌’以及‘打造百年基业、百年中原’的‘三小一大’全新战略目标奋进。”中原银行报告称。

关键词： 中原银行去年业绩 四个服务成效初显 中原银行 中原银行资产总额 年报四大亮点